苏米杂谈
东拉西扯，偶而分享一点干货，跟着苏米做产品
产品经理的新挑战：Vibe Coding成为产品经理进入AI时代的必修课
最近我刷海外同行的博客，发现一个越来越火的词——Vibe Coding。起因是Reddit上一个帖子，一位网友分享了自己在谷歌面试AI产品经理时，被要求现场进行“Vibe Coding”的经历…
人人都是开发者，Anthropic 内部团队如何使用 Claude Code
这是一篇关于Anthropic 团队如何使用 Claude Code的文章，原文内容太长了，就算翻译过来看也比较费时间，所以苏米就用AI翻译并重新整理了一遍，把这里面几点关于团队的实战经验部分内容提取出来供大家一起学习，有兴趣的也可以直接看…
Cursor 断供启示录：AI套壳产品的护城河困境
最近Cursor的一系列操作让我陷入了深思。从悄无声息地调整付费策略，到直接封禁国内IP访问，这款曾经被程序员奉为神器的AI编程工具，正在用最直接的方式诠释什么叫"用户体验的崩塌"。
更让人玩味的是，几乎同一时间，风光一时的AI Agent…
AI编程时代：下一个伟大产品，或许只始于一个对话框
作为一名产品经理，我的日常就是不断在“用户想要什么”和“技术能实现什么”之间寻找最优解。这些年，我写过堆积如山的PRD（产品需求文档），开过无数次评审会，目的只有一个：将一个模糊的想法，精确地…
AI创业别只盯着大模型：从套壳应用到硬件设计，机会藏在认知差里
过去几年，我作为产品经理亲历了 AI 工具浪潮的起伏，也见证了创业赛道的快速演化。这篇文章并不是对技术本身的解读，而是结合自己的一些观察和体验，聊聊“AI 创业到底还能怎么玩”，希望给还在探索方向的朋友一些参考。
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AI时代：懂技术的产品经理是否还有优势
对于初入行的产品经理被问得最多的一个问题永远是：“产品经理到底要不要懂点技术？”
十年前，我会说“懂点儿好”；五年前，我会说“懂业务逻辑更重要”；而今天，我想说：你的…
从盲盒到茅台，年轻人正在重写消费逻辑：情绪价值成了刚需
我们这代产品经理，常会说“用户需求是第一驱动力”。但有时候，真正的需求并不体现在理性选择上，而是藏在“为什么我想要”的深层动机里。
最近，我注意到一个有趣的现象：一边是泡泡玛特的盲盒被炒到几…
解码雷军：从YU7爆款背后看顶级产品经理的营销心法
YU7发布已经过去快一周了，为避免蹭热度，我还是等到了现在才来聊一聊“雷军”，这个我非常钦佩的产品经理！
3分钟大定20万台，1小时大定28.9万台——小米YU7的销售数据让整个汽车行业为之侧…
产品经理在AI时代依然要坚持深度学习
在开始频繁接触AI之后，我常常被问到一个问题：“你是怎么快速掌握这么多AI知识的？”
说实话，这问题我以前也问过自己。尤其是在每天都被铺天盖地的AI产品更新、研究报告、技术博客“轰炸”的当下…
企业数字中枢：从权限混乱到统一治理，打造统一的大后台系统
作为一名摸爬滚打多年的产品经理，我经历过太多因为后台系统分散而带来的痛苦。想象一下这样的场景：早上打开电脑，需要登录6个不同的后台系统，每个系统都有不同的账号密码，UI风格各异，权限设置混乱不堪。团队成员经常抱怨找不到入口，运营同事总是忘记…